Bloomr connaissait déjà les enjeux d’un modèle circulaire comme le nôtre : des jouets qui tournent, une rentabilité qui se construit dans la durée. On n’a pas eu à tout réexpliquer. Avec le point du vendredi, on savait chaque semaine où on en était, et on a pu garder notre énergie pour lancer nos nouvelles offres.
Financement
Les prêts obtenus :
- Bpifrance
- Caisse d’Epargne
Les subventions obtenues :
Le projet de
Lib et Lou
Lib&Lou est une plateforme de location de jeux et jouets éducatifs pour les enfants de 0 à 6 ans, fondée en 2018 à Vierzon par Morgane Longo et Alban Le Gourrierec. Plutôt que d'acheter des jouets qui ne serviront qu'un temps, les familles s'abonnent et reçoivent chez elles une sélection de jeux adaptés à l'âge et au développement de leur enfant.
Les parents choisissent 4, 7 ou 10 jeux parmi 1 300 références, les gardent aussi longtemps qu'ils le souhaitent, puis les renvoient pour en recevoir de nouveaux, ou les achètent s'ils sont devenus indispensables. Chaque jouet retourné est vérifié, nettoyé et remis en location grâce à une chaîne de retour industrialisée, dont une partie est confiée à des ESAT. Un même jouet sert ainsi une trentaine de familles. Une offre dédiée existe aussi pour les crèches et les écoles.
Pour les familles, c'est l'accès à des jouets pédagogiques de qualité, majoritairement en bois et fabriqués en Europe, pour moins cher que le neuf et sans encombrer la maison. Pour les fabricants, c'est un nouveau modèle : Lib&Lou travaille avec 15 marques partenaires (Smoby, Janod, Lunii, Schleich…) rémunérées à chaque location de leurs jouets, qui gagnent ainsi de l'argent sans produire une unité de plus.
Le contexte
Chaque année en France, 100 000 tonnes de jouets sont jetées. La moitié pourrait être réemployée, mais seuls 4,3 % le sont réellement (ADEME, étude préalable à la filière REP jouets). Le constat tient toujours : 67 % des jouets dont les Français se séparent sont encore parfaitement fonctionnels (Crédoc pour Ecomaison, 2025).
Le marché de l'occasion progresse, il a doublé depuis 2021, mais ne représente encore que 7,3 % du marché du jouet (baromètre Circana-Ecomaison, 2025). L'achat neuf reste le réflexe par défaut, alors que les jouets de la petite enfance suivent le rythme rapide du développement de l'enfant.
Les projets financés
- Lancement de nouvelles offres pour les familles et les professionnels de la petite enfance
- Développement des partenariats avec de nouveaux fabricants de jouets
- Renforcement de la présence marketing pour faire connaître la location de jouets
- Amélioration de la plateforme et recommandation personnalisée des jouets grâce à l'IA
- Automatisation du traitement des retours (comptage des pièces par reconnaissance d'image, colis réutilisables)
